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软件开发选择项目外包还是自己组队开发

发布时间:2020-09-15 00:00   浏览次数:337

互联网已经成为企业运营的标配,越来越多的企业需要做软件开发,比如APP、小程序、公众号微商和公司内部信息化的建设等,要么是为了提高生产效率,要么是通过开发一些软件用于获客。那么,究竟是自己组建团队,还是找外包团队好呢?我给你一些建议,自己对号入座吧!直接购买软件成品,这种方式可以说是首选,不仅成本非常低,功能齐全,系统稳定,即买即用,最主要的是这样的产品都是通过汇集行业通用需求研发的,软件内部业务流程非常规范和成熟。如果你们在公司中应用,还能规范企业的业务流程向软件中标准流程靠拢,例如,分销、商城、CRM、OA、财务软件等。这样通用的业务模式建议去购买现有的产品和服务。

但不是企业需要的所有信息化系统都能买到合适的产品,另外,可能多个厂商的产品共用,它们之间相互独立,数据不能互通,有时也是一个麻烦事儿。还有,企业的商业模式不同,多数都会有个性化需求,如果你财大气粗,自己组建团队自然是杠杠滴,这样也比较有控制性。自己组建团队不仅成本很高,团队的沟通成本更高,现实中你是很难短时间内组建好团队的,刚组建好的团队,在业务的熟悉、磨合上需要一段时间,还可能随时会有人离开,极大的加大了沟通上的成本。另外,管理难度也高,如果人员过剩,等产品上线以后,公司的技术人员就不需要这么多了,那么这时候公司是继续养着这些技术?还是开除掉一部分?这些问题值得我们深思。

其实,你还可以分步选择,前期选择外包团队,如果项目上线了,系统发挥的价值比较大,不仅能盈利,还有很大的发展空间,这时再建立自己的团队。选择外包公司,专业性比较强,术业有专攻,开发公司更专业;省心省力省时,只需要前期把需求沟通到位,制作中把握节点就,可以快速使项目上线运营;另外,外包公司接触的项目比较多,对市场的运营模式更为清楚,所以能够更好的完善项目的思路和流程。但市面上软件开发公司比较多,技术和价格参差不齐,很难选择,也无法保证商业机密的安全性,如果沟通不到位,售后也无法保障。

当然,不管哪种模式优缺点都很明显,根据情况去选择吧,还有一种模式,就是人员离岸外包,这种方式还是性价比很高的,可以选择驻场开发,有专门公司为你成编制的组建团队,组件团队速度快,团队成员之间有过搭班的经历,沟通成本也低,也可以看成是自己的开发团队,随意增加和修改需求,团队的管理是甲乙两方一起,主要还是承包方来管理,企业的管理难度也就比较小,最主是项目上线以后,承包方会帮你回收一部人员,只留下小部分来维护和升级,节省成本,当项目又有大的升级,又可以快速召回团队进行迭代升级。

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